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智谱创始人唐杰发布内部信《巨浪已来》，公布「摸高计划」四大战略方向，直指 AGI；同期 MiniMax 创始人闫俊杰亦发内部信承诺 AGI 前不领薪酬，两家大模型公司均在限售股解禁后向资本市场阐明长期发展逻辑。
📝 详细摘要
7 月 11 日，智谱创始人唐杰发布内部信《巨浪已来》，宣布启动「摸高计划」，围绕长程任务、自治智能体系统、完全自我训练、安全治理四大方向展开战略布局，明确表示不追求短期应用变现，而是直指 AGI。同日，MiniMax 创始人闫俊杰亦发布内部信，宣布 AGI 前不领薪酬，并拿出总股本 4%激励团队、1%支持开源。两封内部信均发布于上市后首次大规模限售股解禁前后，回应市场关切。智谱 2025 年营收 7.24 亿元，研发投入 31.8 亿元，净亏损 47.18 亿元；MiniMax 2025 年收入 7903.8 万美元，净亏损 18.72 亿美元。文章梳理了两家公司在解禁后的市场表现差异，并指出大模型企业面临的共同命题：如何向资本市场说明长期发展逻辑。
💡 主要观点
- 智谱「摸高计划」聚焦四大方向：长程任务、自治智能体、完全自我训练、安全治理。 长程任务旨在让 AI 从即时问答走向宏大工程；自治智能体系统构建多智能体协同；完全自我训练通过合成数据与 Self-Play 实现知识「无中生有」；安全治理投入百亿级资源攻坚机械可解释性。
- 唐杰认为真正的商业机会在于「智能上界」的跃迁，而非产品与模式的微调。 他提出谁能率先将智能上界向上推升一寸，谁就能重新定义千行百业的能力边界，所有聚焦第一性原理的新一代 AI 企业争夺的正是这一寸突破。
- 闫俊杰承诺 AGI 前不领薪酬，并以个人股份激励团队与开源社区。 这是对资本市场关切的直接回应，通过创始人与公司长期利益绑定，向市场传递信心。
- 两家公司均面临从模型能力向长期竞争力兑现的转型压力。 限售股解禁后，市场关注点已从产品发布转向技术路线能否兑现、商业模式能否持续、长期投入如何转化为企业价值。
💬 文章金句
- 在行业普遍加速商业变现的当下，我们决定向上突破，不追求短期的应用变现，而是直指 AGI 的下一个高地。
- 真正的商业机会，从来不在产品和模式的微调里，而在智能上界的跃迁中。
- 既然终点是 AGI，那么短期利益或者行业风口，都只是通向终局的沿途风景。
- 市场会有波动，外界会有杂音，但前进的方向不会改变。